La gestion du PNS selon les pratiques reconnu au niveau international : Assurer l’orientation stratégique, planification et suivi-évaluation ; Sécuriser les moyens financiers nécessaires pour une gestion financière performante ; Assurer l’implication de parties prenantes politiques, institutionnelles et communautaires dans la gestion du PNS

La protection de l’intégrité du Parc et de sa biodiversité : Améliorer l’efficacité de protection pour assurer l’intégrité de la biodiversité du PNS ; Réduire les activités humaines permanentes à l'intérieur du parc ; Assurer le suivi écologique pour orienter les activités de protection du parc ;

Faire reconnaitre et valoriser le PNS comme source de services environnementaux : Améliorer la visibilité du PNS ; Améliorer la gestion et la valorisation du Parc sur la base des résultats de la recherche ; Développer les activités touristiques;

La structuration des communautés pour la gestion durables de ressources naturelles et protection du Parc: Sensibiliser les populations vivant dans et aux environs du PNS sur l'importance du parc et la gestion durables des ressources ; Structurer les communautés ou associations et organisations paysannes ; Doter 150 communautés d’un plan de développement local, avec affectation des terres pour la gestion de ressources naturelles ; Investissements sur les infrastructures pour appuyer le désenclavement des sites ciblés (Monkoto, Oshwe, Boende, Dekese, Lomela

Création de 300 000 ha de forêts communautaires : Création des forets, Renforcer les structures de gestion ; Inventorier les ressources naturelles des concessions forestières communautaires; Développer le plan de gestion et réaliser les études de faisabilité ; Appui à l’exploitation et la commercialisation durable;

La mise en place de pratiques agricoles, de gestion des forêts et des services écosystémiques: Mise en place du réseau des fermes pilotes; Appui à l’acquisition de matériel agricole amélioré; Vulgarisation des modèles agricoles et sensibilisation par les fermiers pilotes et centres de divulgation

Relance des filières pérennes durables (palmiers à huile, hévéa, cacao etc.) et vivrières : Mener des études sur les chaînes de valeur (inclut les rôles des femmes) pour l’agriculture vivrière et pérenne (Caractérisation de filière) ; Identifier les sites, les produits, les bénéficiaires de l’agriculture vivrière et pérenne ; Installer 300 fermiers en schéma de type « Nucleus estate » dont 50 famille en départ volontaire du parc sur des parcelles cadastrées, titrées ; Renforcer les capacités des communautés concernant l’agriculture vivrière et pérenne ; Encadrer techniquement les communautés pour la production, la transformation et la commercialisation des productions

Collaboration étroite entre les parties prenantes pour pérenniser les acquis du DD : Renforcement des capacités des entités décentralisées par rapport au principal dossier du projet et l’appui à 5 CARG (de territoire et de secteur) situés à des points stratégiques.