La gouvernance du Projet Chinko est améliorée et implique l’ensemble des partenaires : Le Conseil d’Administration se tient deux fois par an avec les principaux bailleurs de fonds et oriente la gestion de la Réserve. La Réserve du Chinko dispose d’un Plan d’Affaires quinquennal revu annuellement par le Conseil d’Administration ainsi que des plans de travail et budgets annuels clairs facilitant les opérations sur le terrain. et d’une structure claire de travail ciblé (organisation, plan de travail, etc.) et d’équipes motivées et performantes la Réserve du Chinko produit un rapport mensuel d’activités afin de maintenir au courant l’ensemble des parties prenantes de l’évolution du plan de travail

Les infrastructures sont améliorées : L’accès permanent de Bakouma au Quartier Général est établi. L’accès à la deuxième Zone de Conservation Prioritaire a été mis en place. Les endroits stratégiques (5) sont équipés de postes avancés et de terrains d’aviation.Les bureaux et bâtiments techniques sont finalisés et logements pour les cadres sont construits. Un centre de coordination des opérations assurant en 24s/7 la gestion spatiale et temporelle des informations pour guider les opérations

Le braconnage et les incursions du bétail transhumant à l’intérieur des 2 Zones de Conservation Prioritaires sont stoppés

Les actions de renseignements permettent de prévenir les activités illégales dans les Zones de Conservation Prioritaires.

Les forces de l’ordre et autorités locales appuient les actions du Projet Chinko

Les informations concernant la présence et le déplacement des groupes armés, des braconniers, du bétail, etc. sont analysées, cartographiées et partagées avec les instances nationales et internationales concernées

Renforcer l’équipe en charge du développement communautaire : Le Projet Chinko a mis en place une petite unité d’appui communautaire dans le but de développer des projets d’intérêt commun et des micro-projet mais aussi d’informer et sensibiliser les villages de la périphérie aux actions de la Réserve. Afin d’accroitre l’efficacité de cette unité, une flotte de motocyclettes et deux véhicules sera mise à sa disposition pour faciliter les déplacements entre les communautés et développer des actions communes

Développer des relations fonctionnelles avec les communautés: Pour renforcer cette relation, des projets de production agricole pour les besoins alimentaires de la Réserve ou d’autres acteurs ainsi que des petites entreprises pour la construction et l’ouverture des pistes, seront mis en place progressivement. Ces actions de production et transformation de produits agricoles (manioc, miel, etc.), de travaux à haute intensité de main d’œuvre et de formation/encadrement pour l’apprentissage de métiers, représentent un élément structurant important et un apport économique conséquent pour cette région très isolée

Sensibilisation et information des communautés: L’équipe chargée du développement communautaire mettra en place un programme de sensibilisation sur les enjeux sociaux et économiques de la préservation des écosystèmes et l’utilisation rationnelle des ressources naturelles: Elle organisera une campagne d’animations basées sur l’environnement autour de la présentation de films et de débats dans les villages et les écoles de la région. A travers la production de matériel éducatif et de formation pour les enseignants, elle introduira les thèmes de préservation de l’environnement, de gestion et d’utilisation rationnelle des ressources naturelles dans les écoles de la périphérie de la Réserve. Parallèlement, le Projet Chinko organisera des visites du QG pour les autorités administratives, traditionnelles et les fonctionnaires de la région

Les communautés de la périphérie sont sensibilisées à l’importance d’une gestion rationnelle des ressources naturelles

Les autorités administratives et locales ainsi que les forces de l’ordre adhèrent au projet et appuient les actions du projet

Les modalités d’utilisation des terres par les communautés sédentaires et pastorales sont connues. Une étude sur la transhumance est disponible. Une cartographie de l’utilisation actuelle de la réserve et de sa périphérie est disponible.

Les plates-formes de concertation pour la définition d’un plan d’utilisation des terres sont identifiées et le processus de planification est initié