Projets
#285
Appui à la relance des activités de Conservation et de Valorisation du Parc National de l'UPEMBA
Informations générales

dernière mise à jour:    2018-09-07 15:40:41

Appui à la relance des activités de Conservation et de Valorisation du Parc National de l'UPEMBA
FTZ
2010-09-01
2011-12-31
 
 
 
 
Programme lié
 
Objectifs

dernière mise à jour:    2018-03-13 10:54:31

Objectif général

Contribuer à la conservation de la biodiversité en RDC à travers l'amélioration de la gestion durable du Parc National de l'Upemba et la bonne gouvernance des ressources naturelles
Objectif spécifique
Contribuer au rétablissement de la gestion technique et administrative du Parc National de l'Upemba par des actions de conservation visant à améliorer les conditions de vie des populations riveraines et à valoriser ses ressources naturelles.
Résultat attendu
Un plan Général de Gestion du Parc National de I'Upemba est développé et validé
Activité / Indicateur
Élaboration, finalisation et validation d'un Plan de Gestion du Parc National de l'Upemba: L'une des grandes faiblesses du Parc National de I'Upemba est qu'aucun plan de gestion n 'y a jamais développé. De manière générale I 'ICCN a déjà adopté un canevas d 'un Plan Général de Gestion. Certains parcs sont à pied d’œuvre, mais malheureusement le , PNU est encore loin d'orienter sa politique dans cette optique, malgré I 'importance qu'accorde I'CCN à ce sujet. Plusieurs ateliers et réunions thématiques relative au plan général de gestion ont été organisés entre 2005 et 2007, mais, ce plan n'a jamais été une priorité pour le PNU, et quand bien même il aurait été, il serait buté au problème de son financement en vue de sa mise en oeuvre.
Résultat attendu
Le niveau de qualification professionnelle du personnel du secteur principal du parc amélioré et un nouveau cadre de gestion du parc développé.
Activité / Indicateur
Amélioration du niveau professionnel de I'ensemble des agents ICCN du Secteur Principal de Lusinga
Sous-activité / Produit / Indicateur
L'engagement d'un Conseiller Technique/Chef de projet : Ce Projet sera dirigé sur le terrain par un Chef de Projet. Parmi ses attributions figurera celle de Conseiller technique auprès du Conservateur Chef de la station de Lusinga. Cela est d'autant plus nécessaire, car pendant la longue période de quasi-inactivité du Parc National de l'Upemba le personnel ainsi que ses dirigeants avaient presque perdu tout sens d'engagement d'éthique et de déontologie professionnels. Ainsi, le Chef de projet guidera le personnel de I'ICCN dans la bonne voie, ce qui les aidera à se sentir valorisés et engagé.
Sous-activité / Produit / Indicateur
Formation et recyclage des gardes : La faible capacité des gardes de I'ICCN à faire appliquer la loi et assurer correctement la protection des ressources naturelles du Parc reste l 'une des faiblesses majeures de cette institution. Dans Ie cadre de ce projet, 75 gardes recevront une formation in situ tenue en plusieurs séances par le Chargé de Lutte Anti-Braconnage (LAB). Lors de leurs opérations sur le terrain, ils bénéficieront de l'encadrement du Chargé de LAB pour leur permettre de mieux assimiler la matière à travers les expériences réelles et concrètes et ceci favorisera I'acquisition progressive des connaissances et des capacités nécessaires pour appliquer et renforcer la loi. Les primes pour ces 7 5 gardes seront assurées ainsi que les rations et les médicaments pour assurer le bon déroulement des formations diverses ainsi que celui des opérations sur le terrain. Cet appui permettra progressivement I'ICCN de rétablir sa présence dans le site et elle lui dotera de gardes capables de remplir correctement leur rôle de protection et de conservation du Parc National de la Maiko
Sous-activité / Produit / Indicateur
La dotation d 'un équipement neuf : Au stade actuel, les gardes du PNU sont sérieusement sous-équipés.L es dernières guerres ont emporté les vestiges qu'ils gardaient en guise de tenue pour les identifier comme gardes de l'lCCN. le cadre de renforcement de la capacité de protection des ressources naturelles,une dotation d'uniformes et d'un équipement leur sera fournie pour leur permettre de remplir correctement leurs tâches La dotation sera constituée d 'équipements essentiels de brousse identifiés par le Chef de projet en collaboration avec I 'ICCN.
Sous-activité / Produit / Indicateur
La délocalisation des familles des gardes : L 'ancienne politique d e I'ICCN en matière de logement de son personnel Consistait en la mise en place des camps à l'intérieur du parc où son personnel logeait avec leurs familles.A l'heure actuelle,cette mise en place n'est plus favorable, car elle a fait preuve de beaucoup d 'insuffisance et de dérive par rapport aux nonnes de gestion d 'un parc.Les parcs de l'Est de la RDC ont été les bastions des bandes armées avec tous les dangers que cela présentait aux occupants légaux du parc. Pour faire face à cette situation, les gardes ont toujours eu des difficultés à intervenir d'une manière efficace en cas d 'attaque, fait qu'ils doiventp rotégerl e parce n mêmet empsq u'ils sonta ppelésà protégerl eursf amilles. Ce fragilisaitl a capacitéd esg ardesd e bien assumelre urst âches
Résultat attendu
Les infrastructures permettant I'opérationnalisation de la gestion et le développement du parc à partir de sa station principale construite et I' équipement disponible, correctement utilisés et entretenus
Activité / Indicateur
Construction. réfection et maintenance des infrastructures et dotation d'un équipement: Les bâtiments de la station de Lusinga datent de l'époque coloniale. Ils sont en état de délabrement avancé suite à l'âge, au manque d 'entretien dû à l'inexistence d 'appui nécessaire et d'une longue période de guerre et d’occupation par les bandes armées. Les murs des bâtiments sont lézardés les toitures suintent et servent de dépôt et de logis aux chauves-souris. Le. Parc National de I'Upemba a perdu presque tout ce qui lui permettait de fonctionner comme un parc: manque d'un personnel qualifié, manque d'esprit d'équipe, manque d'infrastructures de base, manque de matédel et d'équipement manque de systèmes organisationnels, absence d 'une vision sur la vocation du parc,et faible application des méthodologies de gestion. Les conséquences directes de cet affaiblissement se sont traduites par des dysfonctionnement graves de l'institution, des diminutions catastrophique des populations animales,des envahissements et des occupations illégales du parc ainsi que de fortes pressions destructive sur ses ressources naturelles
Résultat attendu
Le suivi aérien régulièrement effectué identifie les zones les plus menacées et, assure le suivi des populations et Ia répartition des grands mammifères.
Activité / Indicateur
Identification des menaces et leur impact sur la faune, à travers des survols et recensement aérien réguliers : Le Parc National de l'Upemba est géré à partir de la station de Lusinga qui est son Quartier Général. La réhabilitation de la piste à Lusinga permettra d'effectuer des patrouilles aériennes de de faire un suivi écologique aérien par transect, et de déployer les gardes dans les inaccessibles par route. Cette activité sera réalisée par l'avion de la SZF, un pilote engagé à cette fin et un budget conséquent pour l'approvisionnement en carburant et frais d'assurance de l'avions sera prévu.A l’instar de I'inventaire aérien organisé par WCS en février 2 009,Il sera organisé un autre 2 4 mois après le démarrage du projet afin de dégager le s tendance sur la faune et la flore et l'impact actuel de ce projet.
Résultat attendu
Le rétablissement de I'intégrité du Parc et protection des éléphants du secteur Nord,
Activité / Indicateur
Évacuation des occupants illégaux de Mbwe : Les différentes guerres qu'a connues la RDC l'ont plongée dans un chaos quasi-total. Plusieurs mouvements rebelles et groupes armés ont ainsi émergé dans la zone. Ces derniers étaient essentiellement à caractère tribalo économiques, sans véritable organisation ni fief administratif bien défini. Cependant, ils s'emparaient essentiellement des zones difficilement accessibles ayant un intérêt économique. Le Secteur Nord du Parc National de I'Upemba est jusqu'à nos jours victime de ce phénomène. Quelques villages illégaux se sont établis à I'intérieur d u Parc sous impulsion des autorités,leaders locaux et rebelles mayi mayi. Le plus célèbre reste le village Mbwe où se I'exploitation minière,le braconnage des éléphants et la pêche illégale dans le confluant de Lufira et Munte
Résultat attendu
Un plan de développement touristique et un plan de réhabilitation écologique du parc développé ainsi qu'un camp pilote de pêches sportive construit
Activité / Indicateur
Élaboration d'un plan de développement touristique, de réhabilitation écologique du parc, et construction d'un camp de tourisme (pilote ) pour la pèche sportive : Le tourisme est l 'une des grandes activités génératrices de revenus pour un parc.Malheureusement le PNU est loin de cette réalité mal$é son énorme potentiel. Il est important de penser à bien valoriser ses potentialités avec des fondements durables. C'est pourquoi ce projet se penchera sur la production de deux plans dont le plan de développement touristique et celui de réhabilitation écologique. Ces plans serviront d'outil d'orientation sur la politique de tourisme dans l'Upemba prenant en compte le le moyen,et le long terme.Cependant,la présence des< goliatht iger fish ) est une opportunité majeure et immédiate pour un tourisme spécialisé dans l e PNU. A ce titre un tourisme basés sur la pêche sportive sera organisé en guise d 'activité pilote pour la relance des activités touristiques. Dans cette optique,un camp de pêche sera construit pour accompagner cette activité.La localisation de ce camp sera précisée après une analyse approfondie du site. Toutefois, l'accessibilité et les valeurs attrayantes serviront de fondement pour le choix du lieu. Le tourisme à grande échelle ne pourra se faire qu'après la réhabilitation écologique complète
Résultat attendu
Les activités prioritaires de conservation du Parc National de I'Upemba financées à travers le développement d 'un mécanisme de financement durable (site internet).
Activité / Indicateur
Le développement d'un site web pour le parc en vue de contribuer à sa visibilité et aux coûts liés aux activités prioritaires de la conservation
Sous-activité / Produit / Indicateur
L'insuffisance et le déséquilibre budgétaire qui caractérisent les pays en voie de développement constituent un problème majeur aux aires protégées.A ceux-ci s'ajoutent l'incapacité des aires protégées de promouvoir et de vendre leurs valeurs. Aujourd'hui le Parc National de I'Upemba devrait pour assurer son fonctionnement minimum,tirer ses moyens des taxes de pêche; de passage et d'amandes transactionnelles. Du fait que le tourisme n 'est pas opérationnel, il n'a aucun moyen de ses propres revenus. Cependant, le PNU doit bénéficier des sources de financement durable, comme pour un tourisme de luxe payant orienté vers la pêche sportive. Les fonds qui peuvent être générés du tourisme seront renforcés par la mise en place d'un site Web pour le Parc National de l'Upemba dont Ia mission sera de promouvoir les valeurs de ce parc ainsi que les efforts fournis pour sa remise à niveau
Résultat attendu
Une école et un dispensaire pour les populations riveraines sont construits
Activité / Indicateur
Réhabilitation d 'une école et d'un dispensaire pour la population riveraine : Pour une bonne collaboration entre le parc et les populations riveraines, certaines actions en faveur de la communauté locale seront réalisées. Malgré le fait qu'elles soient très modestes et sélectives, elles représenteront le premier appui porteur d'espoir du PNU en faveur des populations riveraines.
Budget

dernière mise à jour:    2018-08-31 12:26:17

1 - 1124

1124
747
2 530 000,00
Fonds publics
Dons
Ministères techniques
EUR
 
Localisation (zone d’activités)

dernière mise à jour:    2018-03-13 13:51:36

Niveau Localisation
Aires protégées
Upemba
Domaines d’intervention

dernière mise à jour:    2018-03-19 12:43:40

Domaine principal Domaine secondaire Activités générales
Biodiversité / Conservation
Aires protégées,Lutte anti-braconnage
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Aménagement / Planification
Gestion durable,Inventaire faunique
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Autre
Gouvernance,Lutte contre la pauvrete
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Systèmes d'information forestiers
Plateformes web, observatoires
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Organisation

dernière mise à jour:    2018-03-13 13:56:34