Projets
#320
Appui à la préservation de la biodiversité de l’Aouk République du Tchad
Informations générales

dernière mise à jour:    2019-07-09 10:16:59

Appui à la préservation de la biodiversité de l’Aouk République du Tchad
ECOFAC 6 - Aouk
2018-02-08
2022-02-08
 
 
 
 
Programme lié
296
Objectifs

dernière mise à jour:    2018-03-26 10:26:16

Objectif général

Contribuer à la préservation plus efficace de la biodiversité et des écosystèmes fragiles en République du Tchad
Objectif spécifique
Contribuer par un Système d’Alerte Précoce à la préservation de la biodiversité de l’Aouk de façon intégrée et durable
Résultat attendu
Les activités socio-économiques et sectorielles de l’Aouk sont coordonnées de façon intégrée dans une perspective d'approche paysage qui assure la disponibilité durable des services écologiques pour les parties prenantes
Activité / Indicateur
Affiner la connaissance du contexte et des acteurs de l’Aouk : D’après le rapport de mission de Particip de 20118, la région du Sud-Est est considérée comme le second grenier du Tchad en raison de sa production céréalière parmi les plus élevées du pays (notamment celle du sorgho de décrue dit « berbéré »). L’agriculture est actuellement en pleine expansion avec un début de mécanisation (tracteurs) et l’introduction de nouvelles cultures telles que le riz et le maïs (sur lesquelles on relève une forte spéculation). Avec la culture du berbéré, l’autre dominante majeure dans l’exploitation du milieu est l’élevage mobile. On note un accroissement important du cheptel bovin et camelin, lié essentiellement aux stratégies des pasteurs s’adaptant aux conséquences du changement climatique. Il est maintenant bien connu que si certains éleveurs transhumants ont augmenté l’amplitude de leurs mouvements saisonniers, d’autres ont totalement changé de zones d’attache et de séjours
Activité / Indicateur
Créer puis animer une Instance Multi-Acteurs de Concertation et d’Orientation (IMCO) : Comme énoncé ci-avant, les principales causes de la dégradation des ressources fauniques dans l’Aouk sont les suivantes : i) une avancée du front agricole, ii) une croissance numérique et une extension géographique du pastoralisme transhumant provenant du nord et du pastoralisme sédentaire, le grand braconnage focalisé sur les espèces à forte valeur ajoutée (ivoire des éléphants, queues de girafes, peaux de léopards, etc.9). En effet, l’agriculture et l’élevage se développent aujourd’hui sans réelle prise en compte des considérations environnementales ni vision écosystémique. Les résultats sont d’une part une forte conflictualité pour l’accès aux ressources, engendrant des modes de gestion à court, voire très court terme, d’autre part une exploitation des ressources naturelles des plus anarchiques, utilisant la force et cantonnées au secteur informel.
Activité / Indicateur
Contribuer à la reconstitution de la connectivité écologique entre les AP de la zone transfrontalière : Comme vu ci-avant, les Aire Protégées du nord-est de la RCA, ainsi que les différents AP du sud du Tchad ne sont dans l’ensemble plus fonctionnelles du tout, et ne remplissent en aucun cas les fonctions pour lesquelles elles ont été créées. Seul le PN Zakouma bénéficie aujourd’hui d’un niveau de gestion et de protection très élevé, quasi inégalé aujourd’hui en Afrique centrale et de l’Ouest, et dans une moindre mesure, une partie du Domaine de Chasse de Melfi est correctement aménagée et protégée. La création toute récente du Grand Ecosystème Fonctionnel de Zakouma devrait permettre à moyen terme (5 ans maximum) de recouvrer certaines valeurs au niveau de la Réserve de Faune de Siniaka-Minia). Dans le passé, ce système d’Aires Protégées a néanmoins contribué à la sauvegarde de l’habitat, à la fertilité des sols, à la protection de la faune sauvage, et a suscité un certain dynamisme économique lié au tourisme de vision et de chasse sportive. Aujourd’hui, en raison de la concomitance de plusieurs phénomènes : braconnage local et commercial (national et étranger), développement des productions primaires, changement climatique et impacts indirects des différents conflits géopolitiques dans la région, l'espace Aouk présente une fragmentation de ses habitats et une réduction de l’aire de répartition de ses ressources naturelles (particulièrement la grande faune sauvage)
Activité / Indicateur
Mettre en place un mécanisme de partage continu d’informations entre les AP de la zone transfrontalière
Activité / Indicateur
Prévenir la compétition Faune sauvage - Bétail vis-à-vis de l’accès à l’espace et aux ressources naturelles : Il a été établi dans le rapport de mission de Particip que les résultantes de l’addition des pressions anthropiques et des stratégies de développement mises en oeuvre dans l’Aouk
Sous-activité / Produit / Indicateur
une augmentation des surfaces exploitées et de la production du secteur primaire
Sous-activité / Produit / Indicateur
une occupation par l’agriculture des couloirs de transhumance, bas-fonds et berges des Barh et fleuves,
Sous-activité / Produit / Indicateur
l’augmentation des conflits entre éleveurs/agriculteurs, entre éleveurs eux-mêmes et plus généralement entre l’homme et la faune sauvage (destruction des cultures par ravageurs et attaques de bétail par les fauves d’une part, abattage des animaux pour le commerce ou par "vengeance" - empoisonnement des fauves - face aux déprédations diverses),
Sous-activité / Produit / Indicateur
la pénétration du bétail dans les Aires Protégées, avec impacts directs sur la faune sauvage, les habitats, et indirectement sur les systèmes d’exploitation/valorisation de RN
Résultat attendu
Des systèmes de préservation efficace de la biodiversité de l’Aouk et des écosystèmes transfrontaliers sont développés et opérationnels
Activité / Indicateur
Mettre en place la structure et les mécanismes de gestion technique, administrative, financière et RH : L’Unité Technique de Gestion (UTG) de l’Aouk devra, dès le 1er trimestre de l’Action, créer et structurer un système administratif (dont RH), mais également un système comptable, de suivi et de contrôle financier ainsi qu’un système logistique rationnel et adapté à la taille et la complexité de la zone d’intervention. Le Manuel de procédures élaboré et mis en oeuvre dans toutes les Aires Protégées gérées par APN fera référence mais sera adapté au regard des particularités de Projet. L’utilisation d’outils de gestion modernes (Logiciel Ciel Paye Evolution pour les salaires, paiements fournisseurs par EFT, limitation du cash-flow, logiciel comptable Serenic) permettra une grande efficience et la meilleure efficacité possible de toute la partie « support » aux activités de terrain
Activité / Indicateur
Créer les infrastructures et acquérir les matériels nécessaires : Les aspects logistiques relatifs à la mise en oeuvre d’une Action telle que celle-ci, au vu des contraintes climatiques et de l’éloignement de tout centre d’approvisionnement conséquent, sont primordiaux, énergivores et budgétivores. Ainsi, la construction, l’acquisition, l’installation et la mise en réseau de différents matériels seront indispensables
Activité / Indicateur
Établir un système de suivi écologique : Très peu de données scientifiques relatives à l’Aouk sont aujourd’hui disponibles. Ainsi, dès le début de l’Action, il sera question de systématiser une approche scientifique rigoureuse dans la récolte de données, permettant une fine compréhension du fonctionnement actuel et de l’évolution des écosystèmes « Aouk ». Un département « Conservation » sera ainsi créé au sein de l’Unité Technique de Gestion (UTG), et doté de ressources humaines et matérielles adaptées à la collecte, l’analyse et au traitement de ces données.
Activité / Indicateur
Opérationnaliser un système d’alerte précoce - « Early Warning System » : Essentielles pour le développement d’une stratégie de prévention (et donc une meilleure maitrise de l’espace), pour une bonne compréhension des dynamiques de pression anthropique sur les ressources mais aussi pour le suivi des espèces-phares ou pour la sécurité des communautés, des agents de la DCFAP/MEEP, etc., la communication et la récolte d’informations seront primordiales au sein de l’Aouk.
Sous-activité / Produit / Indicateur
Développement d’une stratégie adaptée aux réalités et privilégiant le renseignement humain, mais appuyée par l’acquisition et la mise en oeuvre de moyens technologiques modernes permettant d’atteindre un taux de couverture de 50% de l’Aouk en année 4. Des répétiteurs et radios HF et VHF et des trackers seront installés, formant l’ossature d'un système de communication multimodal qui sera piloté par la salle de contrôle du QG de Haraze-Mangueigne, fonctionnelle 24/24, 7/7, et en lien permanent avec le QG du GEFZ à Zakouma
Résultat attendu
Les populations de l’Aouk sont associées à la conservation intégrée des ressources naturelles et en tirent un bénéfice durable
Activité / Indicateur
Intégrer les représentants des populations locales dans les structures de pilotage et de suivi de l’Action : Dans le cadre du Département « Concertation/Education environnementale », il s’agit de parvenir à créer un mécanisme de réappropriation et de responsabilité du devenir de l’Aouk et de ses ressources naturelles par leurs premiers utilisateurs, les communautés locales. Ces dernières doivent continuer à en tirer des bénéfices économiques et financiers, mais aussi spirituels, culturels et en terme de qualité de vie. Cela passera par la durabilité des pratiques pastorales, de la gestion des pâturages et de l’eau, mais aussi par la création d’emplois directs et d’autres activités génératrices de revenus provenant directement ou indirectement de la participation à la conservation des ressources naturelles de cette zone transfrontalière. Cela supposera donc l’implication directe de certains membres des communautés dans les choix stratégiques et les activités de gestion de l’Aouk.
Sous-activité / Produit / Indicateur
La mise à disposition de ressources humaines et moyens techniques adéquats au Département « Concertation/Education environnementale », pour une présence accrue de ses membres dans tous les campements et villages de l’Aouk, et ainsi améliorer le partage et transfert d’informations. A cet effet, le Chef de Projet Adjoint, qui est également le Responsable du Département « Concertation/Education environnementale » partira en formation au Parc National de l’Akagera au Rwanda afin d’acquérir les mécanismes de développement de la philosophie "Constituency".
Sous-activité / Produit / Indicateur
La participation du pouvoir administratif, politique et coutumier aux réunions du Comité de Pilotage de l’Action et, éventuellement, celles du CdS-N ECOFAC VI – CdS-O APEF (si avis favorable de l’Ordonnateur National et de la Délégation de l’UE à N’Djamena) et à certaines études ou actions. Ces participations permettront que les représentants légaux et légitimes des communautés ayant un pouvoir de décision au niveau régional soient considérés, concernés et écoutés.
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’augmentation des emplois locaux directs et indirects (temporaires et permanents) à travers la sous-traitance de nombreuses activités (artisans, fournisseurs, etc.), pour injecter des flux monétaires dans l’économie locale, mais provenant d’activités légales et bénéfiques pour l’environnement (à contrario par exemple des flux monétaires issus du braconnage).
Activité / Indicateur
Etudier la faisabilité de valorisation de ressources naturelles : Etant un peu prématuré de parler de micro-projet/modèles de valorisation intégrative des ressources naturelles dans l’Aouk, l’Action se propose de mener une étude, au cours de la 2nde moitié de l’Action afin d’évaluer les capacités de redynamisation du Domaine de Chasse de l’Aouk au travers d’une activité cynégétique contrôlée. Un expert international sera engagé à cet effet.
Sous-activité / Produit / Indicateur
Formation d’instituteurs locaux en partenariat avec le Ministère de l’éducation nationale, sur base du programme d’Education Environnementale (EE) élaboré au Parc National de Zakouma, et avec l’appui d’une expertise internationale temporaire
Sous-activité / Produit / Indicateur
Séances d’EE au sein des écoles existantes et fonctionnelles (Haraze Mangueigne, Daha, Kobou Abou-Gara, Mangueigne, etc.) ainsi que dans les campements de la zone Aouk, s’appuyant sur plusieurs supports et outils : dons de posters, calendriers, présentation de pièces de théâtre, diffusion de films, concours scolaires/de dessins sur des thèmes environnementaux avec lots offertsaux vainqueurs (ex : un séjour au camp Salamat au Parc de Zakouma), etc.). Tous ces outils devront bien sûr être adaptés au contexte local
Sous-activité / Produit / Indicateur
Actions d'Information-Education-Communication (IEC) sur la protection des ressources naturelles,les aires protégées, la grande faune sauvage, etc. ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Visites organisées au camp d’EE de Salamat du Parc National de Zakouma En effet, un des plus grands succès du PN Zakouma ces dernières années est sans conteste son système d’éducation environnementale établi sur base de l’accès gratuit au Camp Salamat et au Parc pour les communautés environnantes
Activité / Indicateur
Développer un système de renseignements avec les communautés Parallèlement au système interne de récolte d’informations/renseignements (Cf. A2.4), et des échanges/partages d’informations entre les Aires Protégées de la zone transfrontalière (Cf. A1.4), un système de radios villageoises, qualifié de « Early anti-poaching warning », en tant que ceinture d’information permettant l’anticipation de cas de braconnage, sur le même modèle que celui en vigueur au Parc National de Zakouma, sera développé. Des radios (10) seront acquises puis installées (kit radio, antenne, batteries) dans des villages bénévoles jugés stratégiques pour contribuer au renseignement dans l’Aouk.
Résultat attendu
La structure de gestion de l’Aouk et son staff sont renforcés.
Activité / Indicateur
Participer à la réflexion sur le métier des écogardes et leur formation.Tout au long de l’Action, l’équipe Aouk contribuera à la caractérisation du métier d’écogarde, en collaboration avec le Complexe Educatif Docteur Alphonse Mackanga Missandzou (CEDAMM) au Gabon
Sous-activité / Produit / Indicateur
consultera les agents du Secteur Faune DCFAP/MEEP sur les fonctions, savoirs et compétences attachés au métier d’écogarde, conformément à la méthode proposée par le CEDAMM
Sous-activité / Produit / Indicateur
Analysera et commentera le « référentiel formation écogarde régional » soumis par le CEDAMM
Sous-activité / Produit / Indicateur
Participer autant que possible, aux ateliers de validation des référentiels régionaux « métier » et « formation »
Activité / Indicateur
Former les cadres supérieurs : Afin de renforcer la formation des cadres supérieurs de l’Action, le programme ECOFAC VI leur attribuera des bourses de formation. Ces formations se dérouleront à l'Ecole de Faune de Garoua (EFG), au Cameroun, à l'Ecole Régionale post-universitaire d’Aménagement Intégré des Forêts et territoires Tropicaux (ERAIFT), à Kinshasa ou au Complexe Educatif Docteur Alphonse Mackanga Missandzou (CEDAMM), au Gabon. Certains cadres participeront éventuellement aussi aux formations cartographiques organisées par l’Observatoire des Forêts d’Afrique Centrale (OFAC). Enfin, concernant les formations des écogardes, un cadre de l’UTG participera, si possible, à la réflexion concernant la certification nationale des écogardes ainsi qu’à la formation des formateurs d’écogardes.
Résultat attendu
Les expériences et connaissances sont échangées et capitalisées aux niveaux paysage et régional
Activité / Indicateur
Contribuer aux activités transversales du programme régional ECOFAC VI: Tout au long de cette Action, les membres de l’UTG participeront aux activités transversales du programme régional ECOFAC VI. Celles-ci concernent l'échange et la capitalisation des expériences (« success stories » techniques) et connaissances de tous les acteurs du programme ainsi que la vulgarisation des résultats atteints auprès du grand public, des décideurs politiques, des techniciens et scientifiques. En effet, cette Action participera à la visibilité du programme ECOFAC VI en fournissant des éléments de communication (études de cas, articles, documents de capitalisation) destinés aux professionnels du secteur (réunions du PFBC, du Comité Patrimoine Mondial, etc.) mais aussi au grand public d’Afrique Centrale. Elle alimentera les supports de visibilité du programme ainsi que le centre de documentation sur la faune sauvage d'Afrique centrale et les Aires Protégées créé au niveau régional. Les membres de l’UTG contribueront également aux plaidoyers régionaux, en fournissant des argumentaires destinés aux invités des rencontres régionales organisées par la Cellule de Coordination (CC) pour le compte de la CEEAC sur divers sujets prioritaires (conservation/sécurité – complexes transfrontaliers d’AP, etc.). Par ailleurs, elle contribuera aux enquêtes/documents thématiques et aux divers travaux de l’OFAC.
Budget

dernière mise à jour:    2018-09-11 21:30:59

1 - 1027

1027
747
2 000 000,00
Fonds publics
Dons
ONG/PTF
EUR
La contribution de l'Union européenne est de 2000000 d'euros, soit 90 % du coût total
Localisation (zone d’activités)

dernière mise à jour:    2018-03-26 10:19:52

Niveau Localisation
Aires protégées
Aouk
Domaines d’intervention

dernière mise à jour:    2018-03-26 10:34:53

Domaine principal Domaine secondaire Activités générales
Aménagement / Planification
Aménagement,Gestion durable
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Autre
Gouvernance
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Systèmes d'information forestiers
Bases de données,Cartographie forestière,Plateformes web, observatoires
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Biodiversité / Conservation
Aires protégées,Gestion de la chasse,Lutte anti-braconnage,Suivi ecologique
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Organisation

dernière mise à jour:    2018-03-26 10:19:55