Projets
#387
Développement et mise en œuvre d’un modèle de conservation concerté du Grand Ecosystème Fonctionnel de Zakouma
Informations générales

dernière mise à jour:    2018-09-13 21:08:46

Développement et mise en œuvre d’un modèle de conservation concerté du Grand Ecosystème Fonctionnel de Zakouma
GEFZ (Grand Ecosystème Fonctionnel de Zakouma )
2017-12-01
2022-06-01
 
 
Programme lié

dernière mise à jour:    2018-05-23 13:25:03

302
Objectifs

dernière mise à jour:    2018-05-23 15:48:27

Objectif général

Contribuer à la protection, la gestion concertée et la mise en valeur durables des Aires Protégées du Tchad, au bénéfice des populations locales
Objectif spécifique
Contribuer à la protection et à la valorisation de la biodiversité du Grand Écosystème Fonctionnel de Zakouma (GEFZ), par une approche d’aménagement territorial et de gestion durable, améliorée et concertée de l’espace et des ressources naturelles, au bénéfice des communautés locales
Résultat attendu
Le modèle du « Grand Écosystème Fonctionnel de Zakouma » (GEFZ) est formellement établi d’un point de vue statutaire, juridique et institutionnel, reconnu aux niveaux national et international, et des mécanismes de financement durable établis
Activité / Indicateur
Établir et/ou mettre à jour les Accords entre les différentes parties prenantes
Activité / Indicateur
Faire évoluer les statuts juridiques des Aires Protégées du GEFZ
Activité / Indicateur
Faciliter l’identification de mécanismes de financement durables du GEFZ
Résultat attendu
L’intégrité écologique du GEFZ est préservée et sa valeur biologique augmentée par une gestion efficace de l’espace et des ressources naturelles
Activité / Indicateur
Mettre en place la structure et les moyens techniques, administratifs, financiers et Ressources Humaines adéquats pour le développement du GEFZ
Sous-activité / Produit / Indicateur
Un renforcement de la structuration du système administratif, financier, logistique et organisationnel par une rationalisation de toutes les procédures avec l’aide du siège APN.
Sous-activité / Produit / Indicateur
Le recrutement des personnels nécessaires à la mise en œuvre du nouvel organigramme, avec notamment des postes de hauts cadres à recruter (un Gestionnaire Opérations terrain basé à Siniaka-Minia, un Responsable des Projets Spéciaux, un Chef département Monitoring/Biodiversité et du personnel de terrain supplémentaire essentiel (éco-gardes + personnel d’appui), etc.).
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’amélioration de la gestion courante de l’ensemble par un département RH-Finance renforcé (personnel, matériel informatique, logiciels, etc.).
Activité / Indicateur
Maintenir en l’état et créer des infrastructures, acquérir les matériels nécessaires à une gestion optimale du GEFZ
Activité / Indicateur
Renforcer les communications et le renseignement dans le GEFZ
Activité / Indicateur
Développer le réseau de radios communautaires à l’échelle du GEFZ
Activité / Indicateur
Renforcer la surveillance et l’application de la Loi dans le GEFZ
Sous-activité / Produit / Indicateur
Le recrutement, la formation, l’équipement puis le déploiement et la prise en charge de 18 éco-gardes supplémentaires pour la RFSM
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’acquisition d’un avion « partagé » avec la Réserve Naturelle et Culturelle de l’Ennedi est envisagé dans le cadre d’un projet Spécial (financement non acquis) en plus du Cessna 182 du PN Zakouma ;
Activité / Indicateur
Développer un programme de réintroduction d’espèces-phares disparues
Résultat attendu
Les parties prenantes dans l’aménagement et la valorisation du GEFZ bénéficient des effets directs et indirects de l’action de conservation
Activité / Indicateur
Accroître les revenus touristiques
Sous-activité / Produit / Indicateur
Camp Salamat : clientèle nationale (adultes et écoliers) originaire du Guera et Salamat, totale gratuité, niveau d’accommodations simple, objectif principal d’éducation environnementale et de réappropriation symbolique et pratique de l’espace PNZ ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Camp Tinga : clientèle nationale (surtout autorités) et expatriée de N’Djamena, standing moyen, tourisme de vision, naturel et culturel, le plus ancien camp de Zakouma, (comptes équilibrés) ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Camp Nomade : maximum 10 personnes/7 nuitées, clientèle étrangère de luxe dont donateurs, retour sur investissement important permettant de couvrir certains frais des 2 camps précédents
Activité / Indicateur
Développer un mécanisme de fiscalité décentralisée au bénéfice des communautés locales du GEFZ
Activité / Indicateur
Diversifier l'offre touristique
Activité / Indicateur
Valoriser la conservation des écosystèmes du GEFZ
Résultat attendu
Les communautés vivant dans le GEFZ sont sensibilisées sur la nécessité de conserver, gérer et mettre en valeur durablement leur environnement naturel
Activité / Indicateur
Développer et animer le soutien des populations locales à la Conservation
Sous-activité / Produit / Indicateur
i) L’intégration au Conseil de Gouvernance, tel que prescrit dans le nouvel Accord de Partenariat pour la gestion du GEFZ entre APN et le Gouvernement, des représentants des autorités locales, traditionnelles, coutumières et administratives, des collectivités locales, des ONG, et les représentants des populations périphériques, y compris associations et groupements locaux liés à la gestion du GEFZ (Union faîtière des AVIZOP, Association Chasse & Nature, autres organisations œuvrant dans la gestion participative des ressources naturelles
Sous-activité / Produit / Indicateur
La mise à disposition de ressources humaines et moyens techniques adéquats au département Conservation Communautaire, pour une présence accrue auprès des campements et villages du GEFZ, et ainsi améliorer le partage et transfert d’informations. Les principaux partenaires de ce département seront les représentants du pouvoir coutumier, et plusieurs actions seront menées en synergie avec les organisations de la société civile investies dans l’environnement (et structures associées de cette action) telles que les associations locales « Union faitière des AVIZOP », ATPE, AJDDG, etc.
Sous-activité / Produit / Indicateur
La participation du pouvoir administratif, politique et coutumier à différentes réunions de planification (restitutions missions de préparation PAG, PUT révisé, etc.) et certaines études ou actions (ex : étude sur les modes d’occupation de l’espace et d’utilisation des ressources naturelles). Si ces participations doivent bien sûr être régulées, APN restant le délégataire légal de la gestion du PNZ et sa périphérie, elles permettront que les représentants légaux et légitimes des communautés ayant un pouvoir de décision au niveau régional se sentent considérés, concernés et écoutés.
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’augmentation des emplois locaux directs et indirects (temporaires et permanents) à travers la sous-traitance de nombreuses activités (artisans, fournisseurs, etc.), pour injecter des flux monétaires dans l’économie locale, mais provenant d’activités légales et bénéfiques pour l’environnement.
Activité / Indicateur
Appuyer l’éducation des élèves des villages du GEFZ
Activité / Indicateur
Renforcer le système d'éducation environnementale du PNZ
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’installation d’un mini-centre d’éducation environnementale au Camp Salamat, dont le concept est actuellement en train d’être développé par un expert international travaillant avec les services du Ministère de l’Education d’Am Timan et les enseignants de la région
Sous-activité / Produit / Indicateur
La poursuite de multiples actions d'Information-Education-Communication (IEC) sur la protection des ressources naturelles, les aires protégées, la grande faune sauvage, etc. ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
L’élaboration de posters, réalisation d’animations dans les écoles, diffusion de films, de pièces de théâtre, vulgarisation du manuel d’éducation environnementale (en cours de rédaction), etc. ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
La réalisation de tournées éducatives auprès d’un maximum d’écoles du GEFZ, avec un accent particulier pour les écoles mobiles nomades et les 12 écoles Eléphant ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Le fonctionnement opérationnel du centre éducatif et informatique de Goz Djerat, assuré au travers de la prise en charge des enseignants et l’appui en matériel didactique.
Résultat attendu
Les risques de conflictualités liées à la gestion des ressources naturelles dans le GEFZ sont réduites, une coexistence apaisée est établie et durable
Activité / Indicateur
Mener une étude sur l’évolution des modes d’occupation de l’espace et d’utilisation des RN par les communautés sédentaires et nomades du GEFZ
Activité / Indicateur
Finaliser, valider et mettre en œuvre le Plan d’Utilisation des Terres du GEFZ
Activité / Indicateur
Passer des conventions locales avec les communautés pour la gestion de l’espace et des RN du GEFZ
Sous-activité / Produit / Indicateur
Identification des différents acteurs, sites et thèmes nécessitant signatures de conventions locales (Cf. PAG et PUT).
Sous-activité / Produit / Indicateur
Implication des organes décisionnels administratifs et politiques locaux (Gouvernorat, CRA, CDA), mais aussi coutumiers et société civile (chefs de villages, de cantons, Union faitière, etc.)
Sous-activité / Produit / Indicateur
Négociations puis signatures de conventions relatives à différentes thématiques : ex. i) gestion des pâturages, ii) répartition, gestion et réinvestissements des revenus touristiques,
Sous-activité / Produit / Indicateur
Creusements de points d’eau (forages et puits), iv) gestion des ressources halieutiques, réglementation agricole dans les corridors, etc.
Sous-activité / Produit / Indicateur
Création des Comités de gestion des corridors de migration de la faune sauvage ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Mise en application des règles édictées par les conventions au niveau local ou au niveau du GEFZ.
Activité / Indicateur
Proposer et mettre en œuvre des solutions techniques pour réduire les conflits Hommes-Faune au sein du GEFZ
Activité / Indicateur
Appuyer la politique gouvernementale de relocalisation du village de Bône
Sous-activité / Produit / Indicateur
Appui à l’organisation/animation des réunions de conciliation du Comité Interministériel relatives au site choisi, aux modalités techniques, financières et organisationnelles de la relocalisation (recensement de la population, etc.),
Sous-activité / Produit / Indicateur
Participer à l’évaluation du site de relocalisation, des coûts et modalités de relocalisation ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Participer au financement de la construction des voies d’accès au village, d’infrastructure sociales et communautaires (forage/château d’eau, école, dispensaire, place de village, etc.) et de nouvelles habitations pour chaque foyer déplacé délibérément ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Participer aux réflexions et à la mise en œuvre des modalités de maintien d’un droit d’accès rituel sur l’ancien site ;
Sous-activité / Produit / Indicateur
Participer à la valorisation concertée et consensuelle du patrimoine culturel de l’ancien site (après relocalisation des habitants)
Budget

dernière mise à jour:    2018-09-13 21:08:46

1 - 1027

1027
747
10 000 000,00
Fonds publics
Dons
ONG/PTF
EUR
 
Localisation (zone d’activités)

dernière mise à jour:    2018-05-23 15:44:28

Niveau Localisation
Aires protégées
Zakouma
Domaines d’intervention

dernière mise à jour:    2018-05-23 15:55:13

Domaine principal Domaine secondaire Activités générales
Aménagement / Planification
Aménagement,Gestion durable
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Services écosystémiques
Ecotourisme
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Économie / Législation / Gouvernance
Participation de la société civile,Poltique forestière,Développement local
Appui technique
Travaux de terrain
Appui institutionnel
Suivi-Evaluation/Audit/Etude d'impact
Formation/Communication
Recherche
Etude
Autres
Organisation

dernière mise à jour:    2018-05-23 15:44:39